1.解放人力，创造价值

  人事外包能使组织把资源集中于那些与企业的核心竞争力有关的活动上。在激烈竞争的情势下企业没有过多的精力去关注于企业价值链的其他环节。对公司的如招聘员工、新员工培训、工资发放、人事档案管理等转交给社会上的专业服务公司或顾问人员，从而使这些活动尽可能少地干扰企业构建核心竞争力。

  2.降低管理成本

  企业的目的是尽可能以最小的成本追求最大的利润。外包是企业将事务性工作交由专业机构代理，降低了企业在处理这些事务时因不熟练所造成的不必要损失。如员工赔偿，处理不当可能造成几十万的损失，但如交由专业机构办理，企业则规避了这方面的风险。同时避免了大量投资于体系平台的建设和维护，人才培养所带来的不确定风险。其降低的隐性成本是显而易见的。

  3.提高管理效率

  管理就是在降低成本的基础上不停的寻找加快企业运行的捷径。由于外包机构构具有专业化的特点，建立和培育起一整套可以普遍适用于企业的综合性专业知识、经验和技能，擅长于其实际操作，可以更准确有效地完成，其提供的服务价值是企业专职的人事助理所不能企及的，并且可以使企业获得较高员工满意度。